Iga töötaja on oma ettevõtte visiitkaardiks ja absoluutselt kõik ettevõttes töötavad inimesed mängivad väga olulist rolli ettevõtte brändi kujundamisel. Tihti ei mõtle me sellele, et esindame oma ettevõtet või tööandjat ka töövälisel ajal ja oleme seetõttu justkui brändisaadikud. Tegelikkuses kujundame aga 24/7 oma tegude ja sõnadega oma firma kuvandit. Sellel, kuidas me vabal ajal teistele […]

Tänapäeval öeldakse, et bränd on kliendi peas olev ettekujutus sinu ettevõttest, tootest või teenusest, väärtustest, ootustest ja kogemustest. Nii nagu iga eduka brändi ehitamine on pikaajaline tegevus, on seda ka persoonibrändingu loomine. Persoonibrändingul on ettevõtluses ja ärimaailmas oluline roll, sest tugevad persoonibrändid on ettevõtte või organisatsiooni oluliseks turundus- või müügikanaliks, aga ka tööandja kuvandi toetajaks.

Edukad brändid tugevdavad oma ettevõtte brändi läbi üksikisiku. Töömaailm on muutumas – peab kohanema või jäädakse ajast maha. Tänapäeval ei vaadata organisatsioone kui emotsioonituid äriüksusi. Pigem omab iga organisatsioon isiksust ja mainet. Edukad brändid algavad seestpoolt, tugevdades kollektiivi läbi iga üksiku liikme.   Aga miks? Tugeval tööandja brändil on mitmeid positiivseid tulemusi. See vähendab värbamiskulusid

Ettevõtte ja persoonibränding on iga ettevõtte jaoks kriitilise tähtsusega, et tõeliselt kasvatada müüki ja tulu. Näiteks usub 82% investoritest, et brändi tugevus on nende investeerimisotsustes üks olulisemaid suunajaid. Oluline on mõista, et bränding on palju enamat kui lihtsalt ilusad fondid, värvid ja uhke logo. See puudutab väärtusi, identiteeti ja lubadusi, mida te kogu oma meeskonnaga

Enamik teist nõustub, et tugev bränd on ettevõtte edu saavutamiseks oluline. See suurendab müüki, vähendab turunduskulusid, meelitab ligi talente ja annab tasuta reklaami. Steve Forbes on isegi öelnud, et “Teie bränd on kõige olulisem investeering, mida oma ärisse teha saate.” Inimeste arvamus ja seosed teie brändiga võivad ettevõtte kasvu ja tulemuslikkust kas kiirendada või takistada.

Tarbijate ostukäitumise muutused, eelkõige tänu internetile, on põhjustanud vajaduse muuta müügi- ja turundusosakonnad kliendikesksemaks ja tagada nende sujuv koostöö.   Faktid Aberdeen Groupi andmetel kasvatavad ettevõtted, mis optimeerivad müügi ja turunduse koostööd, oma tulu 32% kiiremini. Lisaks saavad ettevõtted, kus müügi- ja turundusmeeskonnad töötavad ühtselt, 38% kõrgemad müügivõidumäärad, 36% kõrgema kliendi säilitamise määra ja 208%

Üks väheseid raamatuid, mis on mind viimasel ajal väga inspireerinud, on Simon Sineki raamat “Start with WHY”. See raamat on tänapäeval erakordselt oluline, kuna see selgitab väga selgelt, miks mõned ettevõtted suudavad hoida klientide lojaalsust ja toetust isegi rasketel aegadel nagu praegu, samas kui teised seda ei suuda.   Kuidas mõjutada inimkäitumist? Simon Sineki sõnul